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人力资源管理师
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    第一章 人力资源规划
    0/ 279
    第一节 企业人力资源战略规划
    0/ 28
    试做
    第二节 企业集团的组织结构设计
    0/ 196
    试做
    第三节 企业集团人力资本战略管理
    0/ 55
    试做
    第二章 招聘与配置
    0/ 221
    第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用
    0/ 93
    试做
    第二节 人才测评技术与应用
    0/ 67
    试做
    第三节 企业人才的招募与甄选
    0/ 58
    试做
    第四节 企业人力资源的优化配置
    0/ 3
    试做
    第三章 培训与开发
    0/ 267
    第一节 战略导向的企业员工培训开发体系的构建与运行
    0/ 95
    试做
    第二节 企业培训文化与成果转化
    0/ 90
    试做
    第三节 企业员工创新能力培养与开发
    0/ 36
    试做
    第四节 企业员工职业生涯规划与管理
    0/ 46
    试做
    第四章 绩效管理
    0/ 110
    第一节 战略性绩效管理系统的设计与运行
    0/ 37
    试做
    第二节 绩效管理工具的应用
    0/ 43
    试做
    第三节 组织团队的绩效考评
    0/ 30
    试做
    第五章 薪酬管理
    0/ 370
    第一节 薪酬制度设计
    0/ 121
    试做
    第二节 薪酬激励模式的选择与设计
    0/ 184
    试做
    第三节 企业福利制度的设计
    0/ 44
    试做
    第四节 薪酬制度的评价与完善
    0/ 21
    试做
    第六章 劳动关系管理
    0/ 398
    第一节 集体协商
    0/ 64
    试做
    第二节 重大突发事件管理
    0/ 104
    试做
    第三节 劳动争议诉讼
    0/ 72
    试做
    第四节 构建和谐劳动关系
    0/ 158
    试做

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    05月05日

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